成都软件外包告诉你如何选择优越的软件外包公司，服务人员规模：有实力的外包公司都具有一定的规模，人员不少于30人，且原则上80%为研发和产品人员。不要问为什么，销售多的，那都不是定制外包公司。那是卖软件的。再确定点，看他们测试部门的人数，我有见过一家公司纯开发人员20人，测试2个的!你觉得出来的产品质量能保障吗?

　　服务能力水平：看案例!提供的案例是否活着，越多越好。一家好的成都软件外包一年最多也就10几个项目，包括老客户的软件迭代更新，三年能有20多个客户，基本都算很不错的，前提还要活着的。有服务上市公司的更好。没有为什么，因为这些客户已经帮你评审了。当然，要注意，有的外包是拿别人家做的案例，这个要小心甄别。

　　外包公司存活年限：千万别找刚成立的，或者小工作室，贪便宜的，他什么时候倒闭，卷款跑了，你都不知道!你最多只能每天帮他祈祷，别倒闭。否则你的钱基本打水漂了。

　　签约流程，外包定制系统，一个项目系统上线，其实是两部分工作。一项是产品需求分析原型设计，一项是开发施工写代码测试上线。就好比装修房子，先出设计效果图，然后在施工，看到效果图，再对施工做估价，价格也才准确，也可以拿到效果图多找几家施工一起估价!切记，定制系统，一定要先梳理需求和出原型图!这个动作没做，后面一定都是坑!其实在产品原型确认的时候，基本已经算是验收系统了，这个一定要花时间核对!

　　关于报价：每个地区和团队的薪资都不一样，基本根据外包公司报价，但有一点你要清楚，好的外包公司，研发都是要排期等号的，那种马上能有人帮你开发的，基本要注意下!因为他们生意不好才可能有闲人!研发人员基本不可能马上要人马上能招到!好的外包公司基本都是不缺业务，挑业务!就像我们。：)

　　最后一点，多跟外包公司项目产品聊，好的外包公司产品总监技术总监，基本都是大牛，都能帮你做产品分析，商业模式梳理，财务流程梳理，业务流程梳理。这才是价值。当然还有一种，你对产品很熟悉的，你只要施工队，那就是另外一码事了!