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　　(1)政府单位和国企

　　有核心技术的不能外包，涉及企业机密，别的都可以外包，采购中大部分都是政府单位和国企的项目，项目一般要求比较特殊，如果前期没有参与进去，后期投标很难中标。成都软件外包公司很多都希望服务这样的企业。

　　综合考虑：核心机密不外包，其他软件适合外包。

　　(2)大型互联网公司

　　大型互联网公司软件开发技术能力一般都比较强，这样的功能很少会有项目外包，自己公司消化了。例如成都软件外包公司。

　　综合考虑：基本上不适合外包。

　　(3)中小型互联网公司

　　这些公司很多项目会外包出来，但是都是比较难做的，因为这些公司自己有技术，外包一般是忙不过来或者比较棘手的项目，项目费用的参照物是公司内部的技术人员的工资，价格低要求高，如果是依赖外包的平台做创业的，那这样的项目要求就更高了，我认为软件开发有两个步骤，从无到能用，从能用到好用，这些企业是要求一步到位的。

　　但是这样类型的公司的营销活动类可以外包，公司OA之类管理软件可以采购。例如电商平台要掌握在自己手里面，但是活动的小游戏可以外包。

　　成都软件外包公司综合考虑：除了营销类软件外包，基本上不适合外包。

　　(4)民营传统行业大型企业

　　这样企业外包的项目是偏多的，各式各样的都有，培训系统，采购的PDM管理系统，app、小程序等都会外包出去，和这样的公司合作，重点是理顺需求，和多部门沟通，把需求能理顺，后续开发还是比较容易的。

　　综合考虑：适合养小规模团队，集中尽力做自己行业，软件外包出去。

　　(5)传统及服务行业小型企业

　　这样的企业很少有多余费用用来开发自己的软件，适合采购成熟软件，利润理发店，饭店等等，适合使用城市的，按年付费的这种。